Komponentenbeschaffung

EMPFEHLUNGEN FÜR EINE EFFEKTIVE KOMPONENTENBESCHAFFUNG

Um eine effektive Komponentenbeschaffung zu erreichen, sollten Hersteller die folgenden Empfehlungen berücksichtigen:

Bauen Sie starke Beziehungen zu Lieferanten auf:

Der Aufbau starker Beziehungen zu Komponentenlieferanten kann zu besserer Kommunikation, Qualitätskontrolle und Kostenmanagement führen. Hersteller sollten eng mit ihren Lieferanten zusammenarbeiten, um deren Fähigkeiten und Grenzen zu verstehen und Vertrauen und Zusammenarbeit aufzubauen.

Diversifizierung der Lieferkette:

Durch die Diversifizierung der Lieferkette können Hersteller das Risiko von Lieferkettenunterbrechungen verringern und die Kontinuität der Versorgung sicherstellen. Dies kann die Zusammenarbeit mit mehreren Lieferanten, Dual Sourcing oder Alleinbeschaffung mit Notfallplänen umfassen.

Führen Sie regelmäßige Leistungsüberprüfungen der Lieferanten durch:

Hersteller sollten die Leistung ihrer Lieferanten regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Anforderungen an Qualität, Kosten und Lieferzeit erfüllen. Dies kann die Festlegung von Leistungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPIs) und die Durchführung regelmäßiger Audits umfassen.

Trends auf dem Markt beobachten:

Hersteller sollten sich über Markttrends auf dem Laufenden halten, einschließlich Änderungen bei Technologie, Vorschriften und Preisen. Dies kann ihnen helfen, potenzielle Risiken und Chancen zu erkennen und ihre Beschaffungsstrategien entsprechend anzupassen.

Technologie zur Verbesserung der Effizienz nutzen:

Hersteller können Technologien wie Beschaffungssoftware, Automatisierung und künstliche Intelligenz nutzen, um die Effizienz ihrer Beschaffungsprozesse zu verbessern. Dies kann dazu beitragen, Kosten zu senken, die Genauigkeit zu verbessern und die Geschwindigkeit zu erhöhen.

Indem sie diese Empfehlungen befolgen, können Hersteller ihre Komponentenbeschaffungsprozesse optimieren und Kontinuität der Versorgung, Qualität und Kosteneffizienz sicherstellen.

BEI DER KOMPONENTENBESCHAFFUNG ZU BERÜCKSICHTIGENDE FAKTOREN

Bei der Beschaffung von Komponenten für die Fertigung müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden. Zu diesen Faktoren gehören:

Qualität:

Die Qualität der Komponenten ist entscheidend für die Gesamtqualität des Produkts. Es ist wichtig sicherzustellen, dass die Komponenten die erforderlichen Standards und Spezifikationen erfüllen.

Kosten:

Die Kosten der Komponenten sind ein wichtiger Aspekt bei der Fertigung. Um Rentabilität zu erzielen, müssen die Kosten der Komponenten mit den Gesamtproduktionskosten in Einklang gebracht werden.

Verfügbarkeit: Die Verfügbarkeit der Komponenten ist wichtig, um die Kontinuität der Versorgung sicherzustellen. Es muss sichergestellt werden, dass die Komponenten bei Bedarf sofort verfügbar sind.

Lieferzeiten: Die erforderliche Lieferzeit zum Erhalt der Komponenten ist ein weiterer kritischer Faktor. Lange Lieferzeiten können die Produktion verzögern und die Lieferung des Endprodukts beeinträchtigen.

Standort: Der Standort des Lieferanten kann sich auf die Kosten und Lieferzeit der Komponenten auswirken. Der Standort des Lieferanten muss berücksichtigt werden, um Logistikkosten und Lieferzeiten zu minimieren.

Ruf des Lieferanten: Der Ruf des Komponentenlieferanten ist wichtig, um die Qualität und Zuverlässigkeit der Komponenten sicherzustellen.

Einhaltung von Vorschriften: Es muss sichergestellt werden, dass die bei der Herstellung verwendeten Komponenten den relevanten Vorschriften und Normen entsprechen.

Indem Hersteller diese Faktoren berücksichtigen, können sie sicherstellen, dass sie die richtigen Komponenten zum richtigen Preis und rechtzeitig beziehen und gleichzeitig Qualität und Konformität aufrechterhalten.

BESCHAFFUNGSPROZESS FÜR KOMPONENTEN
Mit Kunden abstimmen und Stückliste für Anfrage klären: Teilenummer, Hersteller, benötigte Menge usw.
Liste der anzufragenden Lieferanten bestätigen. Das Einkaufsteam ermittelt mindestens drei Lieferanten aus der Liste der qualifizierten Lieferanten und sendet ihnen eine Angebotsanfrage.
Angebote einholen und Lieferanten nach den im Anfragedokument aufgeführten Methoden und Kriterien bestimmen, nach dem Prinzip der Erfüllung der Beschaffungsanforderungen, gleicher Qualität und Service sowie des niedrigsten Preises.
Bestätigen, dass alle Komponenten original und neu sind, sowie die Versandbedingungen.
Bestellungen bestätigen und Versand für Kunden arrangieren.
ARTEN VON KOMPONENTEN

Bei der Herstellung werden verschiedene Arten von Komponenten verwendet. Einige der gängigen Komponententypen sind:

Aktive Komponenten: Dies sind elektronische Komponenten, die den Stromfluss steuern können, wie Transistoren, integrierte Schaltkreise und Dioden.
Passive Komponenten: Dies sind elektronische Komponenten, die den Stromfluss nicht steuern können, wie Widerstände, Kondensatoren und Induktoren.
Elektromechanische Komponenten: Dies sind Komponenten, die elektrische und mechanische Funktionen kombinieren, wie Schalter, Relais und Steckverbinder.
Optoelektronische Komponenten: Dies sind elektronische Komponenten, die Licht erkennen oder emittieren können, wie LEDs, Fotowiderstände und Fotodioden.
Halbleiterkomponenten: Dies sind elektronische Komponenten aus Halbleitermaterialien wie Silizium, die in einer Vielzahl elektronischer Geräte verwendet werden, darunter Computer, Mobiltelefone und Fernseher.

Andere Arten von Komponenten sind Stromversorgungen, Sensoren, Aktoren und Transformatoren. Die Art der erforderlichen Komponente hängt vom jeweiligen herzustellenden Produkt und der beabsichtigten Anwendung ab.

VORTEILE DES BESCHAFFUNGSSERVICES VON FASTLINK Europe COMPONENTS

Unabhängige und professionelle Teilebeschaffungsabteilung mit schneller Reaktionszeit, die innerhalb von 100 Mustersätzen innerhalb von 4 Arbeitsstunden Angebote erstellt, Kleinserien- und Sammelbestellungen innerhalb von 1-2 Werktagen, was für Sie effizient ist und Zeit spart.
Mit einer ausgereiften Lieferkette haben wir Hunderte von langfristigen strategischen Lieferanten und exzellenten Lieferanten, um wettbewerbsfähige Produkte und Dienstleistungen anzubieten.
Wir können kostengünstige alternative Komponenten empfehlen. Bei Bedarf können wir Kunden alternative Auswahllösungen anbieten, um ihnen zu helfen, Kosten zu senken.
Gewährleisten Sie die Qualität und Leistung der Komponenten von der Quelle aus. Unsere Komponenten werden von bekannten Herstellern elektronischer Komponenten und primären Komponentenhändlern oder von bestimmten Komponentenlieferanten gemäß den Stücklistenanforderungen des Kunden gekauft. Jede Komponente wird vor dem Laden überprüft, um ihre Qualität sicherzustellen.
Kurze Einkaufszeit, die schnellsten 3 Tage zum Abholen der Komponenten, verkürzen die Lieferzeit erheblich.
Bereitstellung eines Treuhandservices für Komponenten. Die Abteilung für Komponentenlagerung kann einen Treuhandservice für Komponenten für die nächste Montage der Komponenten anbieten, die nicht einmal aufgebraucht werden können. Die Abteilung für Komponentenlagerung verfügt über professionelle Komponentenlagerungsgeräte, sodass Temperatur und Luftfeuchtigkeit innerhalb des angegebenen Bereichs streng kontrolliert werden, um die Integrität der Funktionskomponenten und die hohe Qualität aufrechtzuerhalten.

STRATEGIEN ZUR BESCHAFFUNG VON KOMPONENTEN

Es gibt mehrere Strategien zur Beschaffung von Komponenten, die Hersteller verwenden können, um die Kontinuität der Versorgung sicherzustellen und Kosten und Qualität zu optimieren. Zu diesen Strategien gehören:

Single Sourcing:

Dabei werden Komponenten von einem einzigen Lieferanten bezogen. Diese Strategie bietet eine enge Beziehung zum Lieferanten, was zu besserer Kommunikation und Qualitätskontrolle führen kann. Sie kann jedoch auch das Risiko einer Unterbrechung der Lieferkette erhöhen, wenn beim Lieferanten Probleme auftreten.

Second Sourcing:

Beim Dual Sourcing werden Komponenten von zwei Lieferanten bezogen. Diese Strategie verringert das Risiko einer Unterbrechung der Lieferkette, indem sie einen Ersatzlieferanten für den Fall von Problemen mit dem Hauptlieferanten bereitstellt. Sie kann auch Wettbewerb zwischen den Lieferanten schaffen, was zu niedrigeren Kosten führt.

Multiple Sourcing:

Dabei werden Komponenten von mehreren Lieferanten bezogen. Diese Strategie bietet die größte Lieferkettenstabilität, da sie das Risiko einer Unterbrechung durch einen einzelnen Lieferanten verringert. Sie kann jedoch auch komplexer zu handhaben sein und zu höheren Logistikkosten führen.

Solo Sourcing:

Beim Sole Sourcing werden Komponenten von einem einzigen Lieferanten bezogen, jedoch mit der Vereinbarung, dass der Lieferant dieselben Komponenten keinem anderen Hersteller liefert. Diese Strategie bietet eine enge Beziehung zum Lieferanten und kann zu besserer Kommunikation und Qualitätskontrolle führen. Dies kann jedoch auch zu höheren Kosten führen und die Möglichkeit des Herstellers einschränken, in Zukunft den Lieferanten zu wechseln.

Die Wahl der Beschaffungsstrategie hängt von mehreren Faktoren ab, darunter der Kritikalität der Komponente, der Verfügbarkeit von Lieferanten und den Kosten der Komponente. Durch die Auswahl der richtigen Beschaffungsstrategie